方人社函〔2025〕74号

曹雪婷委员：

您提出的《关于继续做大做强“方山装潢工”劳务品牌的建议提案》收悉，经研究，现答复如下：

针 对“方山装潢工”劳务品牌目前面临的挑战，我们持续从品牌深化、技能提升、政策支持等多方面入手，推动其从区域性名片升级为更具竞争力和影响力的劳务品牌。

一、强化品牌管理与运营

推动品牌发展从自发成长转向精细化、专业化管理是当务之急。成立专业协会，推动成立“方山装潢工”行业协会，统一负责市场开拓、标准制定、诚信监督和权益维护。塑造品牌形象，深入挖掘品牌故事，例如刘保柱等代表的奋斗精神，通过本地媒体和短视频平台进行传播，塑造“勤劳、诚信、专业”的品牌形象。推动集群发展，鼓励在京的装潢工个体与小型团队进行资源整合，通过成立专业化分工的公司或联盟，提升承接大型、综合性工程项目的能力。

二、构建现代化技能培训体系

技能是劳务品牌的核心竞争力，必须让从业者手握“过硬本领”。开展“订单式培训”，紧密对接北京等目标市场的用工需求，与大型装饰企业或建材市场合作，定制培训课程，实现“培训一人、就业一人”的目标。推行“技能+认证”模式，将技能培训与职业资格认证相结合。对获证者给予补贴，让从业人员凭技能提升收入，实现“月薪较无证者高出近千元”的效果。

三、加大政策支持与就业服务

政府的持续扶持是品牌做强的坚实后盾。努力申请专项扶持资金，为“方山装潢工”的培训、宣传和市场对接提供稳定资金支持。强化创业扶持，为有能力且符合条件的装潢工返乡创业提供创业担保贷款、创业培训，培育更多像刘保柱一样的创业者。完善就业服务网络，巩固和扩展类似“北京理工大学服务站”的功能，将其建设成集信息发布、权益维护、乡情联络于一体的综合服务平台。

总而言之，将“方山装潢工”从一张名片打造成为一个强大的产业引擎，需要政府引导、市场借力、品牌自强三者协同发力。精准施策，能够有效破解当前的发展瓶颈，让“方山装潢工”真正成为助力方山县高质量发展的“金字招牌”。

以上答复您是否满意，如有意见，敬请反馈。

负 责 人：王军

承 办 人：陈艳珍

联系电话：18634682007

方山县人力资源和社会保障局

2025年11月4日